Spin-Off Factory accompagne les ETI et grandes entreprises dans la création de filiales dédiées. De la structuration juridique à la levée de fonds.
Vous avez investi des millions en R&D. Des technologies prometteuses dorment dans vos tiroirs. La filialisation leur donne les moyens de réussir.
Les grandes entreprises créent des innovations remarquables. Mais le cadre dans lequel elles naissent — processus lourds, aversion au risque, priorités du cœur de métier — freine leur développement.
La filialisation offre une réponse structurelle : extraire l'innovation pour lui donner les conditions de son succès, tout en conservant le lien stratégique avec le groupe.
L'innovation s'essouffle dans la bureaucratie interne pendant que les concurrents avancent.
Vos actifs immatériels ne sont pas inscrits à leur juste valeur dans vos comptes.
Les profils tech et entrepreneuriaux fuient les structures rigides pour des environnements agiles.
Les fonds d'innovation et dispositifs publics (CIR, BPI) sont plus accessibles via une entité dédiée.
Créer une filiale dédiée, c'est donner à votre innovation les armes de sa propre réussite.
Libérée des contraintes du groupe, la filiale décide vite, pivote si nécessaire et s'adapte en temps réel au marché.
Une marque dédiée, une culture entrepreneuriale, une proposition de valeur focalisée auprès des clients.
La filiale crée une valeur identifiable et mesurable. Elle peut faire l'objet d'une cession ou IPO.
CIR, CII, BPI France, fonds deeptech, capital-risque. Une entité dédiée capte des financements inaccessibles.
BSPCE, intéressement, culture startup. Les meilleurs profils rejoignent une structure agile et impactante.
En isolant l'activité innovante, le groupe protège ses opérations existantes tout en restant impliqué.
De l'idée à l'entreprise autonome, nous pilotons chaque étape de la filialisation.
Audit de l'activité innovante, analyse marché, évaluation du potentiel et recommandation.
4-6 semainesBusiness model, montage juridique, gouvernance, pacte d'actionnaires et plan de financement.
6-10 semainesImmatriculation, recrutements, outils, activation de la stratégie go-to-market.
3-6 moisLevée de fonds, développement commercial, accompagnement vers l'autonomie complète.
6-18 moisChoix du véhicule juridique, rédaction des statuts, pacte d'actionnaires, conventions de prestations.
Valorisation IP Box, inscription bilantielle des actifs immatériels, validation par commissaire.
Design de la gouvernance, articulation groupe-filiale, clauses de sortie et options de rachat.
Mise en place de la comptabilité analytique, suivi des KPI financiers, reporting adapté.
CIR, CII, BPI France, fonds deeptech, capital-risque. Accès à tous les dispositifs d'aide.
Stratégie commerciale, recrutement dirigeants, accompagnement au développement de la filiale.
Selon vos objectifs stratégiques et comptables, nous structurons le montage optimal.
Filiale contrôlée, idéale pour garder la maîtrise totale.
Contrôle total de la filiale
Valorisation interne des actifs
Consolidation comptable
Gouvernance directe
Spin-off autonome avec équipe dédiée et option de rachat.
Pas de consolidation comptable
Projet porté par équipe dédiée
Valorisation à 3x l'apport
Accès facilité aux investisseurs
Option de rachat sécurisée
Deux quiz conçus pour évaluer votre maturité et identifier le modèle adapté à votre situation.
Votre entreprise n'est pas encore dans une démarche active de spin-off, mais les conditions peuvent se mettre en place rapidement. La création d'un spin-off est souvent déclenchée par un projet précis. Nos experts peuvent vous aider à identifier les opportunités latentes.
Vous avez identifié des projets à fort potentiel et ressentez les limites de votre structure actuelle. Un audit stratégique avec nos équipes vous permettrait de clarifier les opportunités et les risques d'un spin-off.
Votre entreprise présente tous les signaux d'une organisation prête à créer un spin-off à succès : projets identifiés, budget R&D, culture d'innovation et ouverture aux montages financiers innovants. Il ne manque plus que la bonne méthode et les bons partenaires.
La question n'est pas « pouvons-nous nous permettre de filialiser ? »
C'est « pouvons-nous nous permettre de ne pas le faire ? »
Notre équipe est à votre disposition pour un premier échange confidentiel et sans engagement.
Nous accompagnons les ETI et grandes entreprises dans la création de filiales dédiées à leurs projets innovants. Un accompagnement complet, pragmatique et sur-mesure.
julien@xmakers.io
www.xmakers.io
France
⚡ Réunion exploratoire
30 minutes pour évaluer le potentiel de votre projet. Sans engagement.